Les coopératives jeunesse de services, lentreprenariat coopératif pour et par les jeunes
 Les coopératives jeunesse de services (CJS) permettent à des jeunes de 16 à 18 ans de créer leur entreprise coopérative le temps dun été. En plaçant directement les jeunes en situation dautonomie, les CJS sappuient sur lapprentissage par les pairs et lexpérimentation. Elles permettent aux coopérants de mieux se projeter dans la vie professionnelle et de développer leurs compétences, leur réseau et leur confiance en eux. En outre, elle constituent des espaces de rencontre privilégiés entre les acteurs du monde de lESS et de lentreprenariat, les acteurs intervenant auprès de la jeunesse (MJC, associations déducation populaire) et les collectivités territoriales. Elles contribuent ainsi à la transformation sociale de leurs territoires.
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Médiation sociale en milieu scolaire en Guyane, une intervention efficace dans un territoire dexception
 Afin de faciliter la scolarisation, de mieux accompagner élèves et familles, de lever les incompréhensions entre les familles et lécole, et de lutter contre le harcèlement et la violence à lécole, plusieurs collèges et écoles primaires de Guyane situés en quartiers prioritaires politique de la ville, ont expérimenté la mise en place dun poste de médiateur à lÉcole. Ce dispositif partenarial qui réunit notamment établissements scolaires, collectivités territoriales, préfecture et centre de ressource en politique de la ville, semble particulièrement adapté dans un territoire aux problématiques complexes et dans lequel les liens entre linstitution scolaire et les parents sont fragiles.
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ENVIE Autonomie 49 donne une seconde vie au matériel médical
 Afin de faciliter laccès aux aides techniques permettant de compenser une perte dautonomie, ENVIE Autonomie 49, émanation de lentreprise de recyclage et de réemploi ENVIE, a développé une filière de récupération, de reconditionnement et de distribution daides techniques. Collecté auprès détablissements du secteur sanitaire et médico-social ou de particuliers, ce matériel est trié et remis à neuf, avant dêtre revendu à 30% du prix du marché, à des personnes ne bénéficiant pas de prise en charge ou dont le reste à charge est trop élevé, ainsi quà des établissements séquipant en matériel complémentaire. En employant des salariés en insertion professionnelle, ENVIE Autonomie permet également à des personnes très éloignées de lemploi de retrouver une activité et dêtre accompagnés dans leur parcours.
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Viltaïs : linsertion, une épreuve dendurance
 Afin daccompagner des jeunes en rupture vers lemploi, lassociation Viltaïs, installée à Moulins (03), a développé un programme daccompagnement global : le pôle mobilisation insertion. Prenant en compte lensemble des problématiques que peuvent rencontrer ces jeunes (santé, logement, situation familiale, absence de qualifications professionnelles
) et intervenant en amont dun parcours dinsertion, son objectif est de donner des repères au quotidien aux stagiaires, de les remobiliser sur un projet professionnel ou de formation, de les remettre en confiance, notamment à travers des actions collectives. Parmi ces actions, celle de latelier mécanique amène ces jeunes à participer à des compétitions dendurance moto (championnat de France, championnat du monde), au sein de léquipe moto Yamaha Viltais Experiences, créée par lassociation. Une expérience particulièrement formatrice, humainement et professionnellement.
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Le Projet Social de Territoire de Clichy-sous-Bois, une dynamique pluripartenariale de « transformation sociale durable »
Afin de renforcer la coopération entre lensemble des acteurs institutionnels et associatifs intervenant sur son territoire, la Ville de Clichy-sous-Bois élabore et anime depuis 2014 un « Projet social de territoire ». Englobant de nombreux domaines de la vie des Clichois (logement/habitat, accompagnement social, emploi/insertion, petite enfance/famille), cet outil contribue à lémergence dune culture partagée en faveur du développement social, renforce linterconnaissance entre professionnels et contribue à linstallation dune dynamique déchange propice au partenariat et à linnovation. Pour preuve : depuis 2014, plusieurs dizaines dactions pluripartenariales ont été développées, entraînant à loccasion une transformation des pratiques professionnelles et lémergence de nouvelles opportunités pour les habitants.
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